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創新發展思路 深化產權改革 寶雞聚和信混合所有制改革進入新階段

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創新發展思路 深化產權改革 寶雞聚和信混合所有制改革進入新階段

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2021年 5月17日,寶雞聚和信鈦業有限公司(以下簡稱“寶雞聚和信”)召開股權結構變更后的第一次股東大會,依法批準修訂后的公司章程,產生新一屆董事會、監事會機構,青海聚能鈦業完成實際控制權的移交,標志著該公司深化混合所制改革進入新階段。

寶雞聚和信成立于2016年2月,注冊資本1000萬元,原由青海聚能鈦業全資子公司青海聚能鈦金屬材料技術研究有限公司作為第一大股東,通過與青海弘業勞務有限公司結成一致行動人的方式控股。該公司成立以來,立足聚能鈦業EB爐先進裝備及多年運維技術積淀,依托寶雞作為中國鈦谷的區位優勢和鈦產業集群、市場資源稟賦,助力聚能鈦業豐富產品種類,探索差異化競爭策略,在收集信息、開發市場、推廣EB產品、拓展下游延伸加工及殘廢料回收業務等方面實現預定意圖,與一批大型客戶建立了穩定的合作關系,得到業界廣泛贊譽,進一步樹立和提升了聚能鈦業品牌形象和行業地位,也為自身改革發展創造了有利條件。

2019年以來,聚能鈦業針對長期高負債、多年連續虧損、無融資能力及流動資金極度短缺等突出問題,加快籌劃調整改革發展思路。在股東的關心和指導下,通過多次調研和綜合分析,正式確立了“內強經營管理,外引戰略投資”的總體工作方針?;趦韧獠凯h境的變化,聚能鈦業開始實行直接面對多客戶的營銷體制,而寶雞聚和信依靠聚能鈦業計提銷售服務費用賴以生存模式不再具備可持續性。為盡早幫助寶雞聚和信轉型升級,進一步增強其核心競爭力,聚能鈦業黨總支堅持解放思想、實事求是,學習貫徹國資國企改革政策要求,經過對鈦行業市場的系統研判,決定按照建立現代企業制度的方向,加快深化寶雞聚和信混合所有制改革,推動其增強資本實力,引入更加靈活高效的經營機制,向以鈦材加工銷售和EB裝備、備品備件制造銷售為主業的新型實體發展,開辟更加寬闊的成長道路,逐步實現做大做強。隨后,編制方案并履行報審程序,聚能鈦金屬材料公司在2020年5月與弘業勞務解除一致行動人關系,促成聚和信原第二股東寶雞嘉誠石油機械公司增加實際出資、受讓弘業勞務所持10%股份,聚能鈦業退出實際控制人地位。近期,寶雞聚和信依據《公司法》等法律法規完成股東、股權、法定代表人等信息的變更登記工作。

調整股權結構是深化寶雞聚和信混合所有制改革取得的階段性成果,必將幫助其轉換角色定位,鍛造在市場中獨立自主生存壯大的能力。同時,這是聚能鈦業貫徹國有企業改革三年行動部署、落實“內強經營管理、外引戰略投資”方針的重要舉措。今后,聚能鈦業將堅持市場化原則和互利共贏原則,充分發揮裝備及應用優勢,借助寶雞聚和信彌補自身資金、機制、區位等方面的不足,在優先保障自身備品備件供應和生產運行需要的基礎上,積極進軍EB爐裝備技術服務市場,打造優秀的人才隊伍,防范化解運營風險,支持聚和信混合所有制改革計劃全面落地落細,推動其創新發展。

 

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